根據(jù)調(diào)研機構(gòu)Gartner公司最新發(fā)布的一份報告，區(qū)塊鏈的炒作與現(xiàn)實應用之間仍存在巨大差距。以下是導致區(qū)塊鏈項目失敗的7個錯誤。

將區(qū)塊鏈神話與現(xiàn)實區(qū)分開來

Gartner公司高級研究總監(jiān)Adrian Leow表示，"區(qū)塊鏈在目前'新興技術(shù)炒作周期'中正在向幻滅的低谷滑落。區(qū)塊鏈平臺和技術(shù)市場仍處于初期階段，關于產(chǎn)品概念、功能集、核心應用要求等關鍵組件尚未達成行業(yè)共識。我們預計在未來五年內(nèi)不會有單一的主導平臺。"

他指出，要成功實施區(qū)塊鏈項目，有必要了解其失敗的根本原因。為了在這方面提供幫助，Gartner公司確定了區(qū)塊鏈項目中最常見的7個錯誤，并提出如何避免這些錯誤的方法。

錯誤1：誤解或濫用區(qū)塊鏈技術(shù)

Gartner公司發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)區(qū)塊鏈項目僅用于通過分布式分類賬技術(shù)(DLT)在區(qū)塊鏈平臺上記錄數(shù)據(jù)，忽略了分散共識、標記化或智能合約等關鍵功能。

Leow說，"分布式分類賬技術(shù)(DLT)是區(qū)塊鏈的一個組成部分，而不是整個區(qū)塊鏈。組織很少使用完整的區(qū)塊鏈功能，這一事實引發(fā)了一個問題，即他們是否需要區(qū)塊鏈?？梢詮姆植际椒诸愘~技術(shù)(DLT)開始，但首席信息官的首要任務應該是澄清整個區(qū)塊鏈的使用案例，并進入使用其他區(qū)塊鏈組件的項目。"

錯誤2：假設技術(shù)已準備好用于生產(chǎn)

Gartner公司的調(diào)查報告指出，區(qū)塊鏈平臺市場規(guī)模龐大，很大程度上由試圖以各種方式實現(xiàn)自身差異化的分散的產(chǎn)品組成。一些平臺關注機密性，一些平臺關注標記化技術(shù)，另一些平臺關注通用計算。對于伴隨著必要的系統(tǒng)、安全和網(wǎng)絡管理服務而來的大規(guī)模生產(chǎn)工作來說，大多數(shù)平臺都不太成熟。然而，這將在未來幾年內(nèi)發(fā)生變化。首席信息官應監(jiān)控區(qū)塊鏈平臺的發(fā)展能力，并相應調(diào)整其區(qū)塊鏈項目時間表。

錯誤3：將協(xié)議與業(yè)務解決方案混淆

Gartner公司的調(diào)查報告稱，區(qū)塊鏈是一種基礎級技術(shù)，可用于各種行業(yè)和場景，從供應鏈管理到醫(yī)療信息系統(tǒng)。它不是一個完整的應用程序，因為它還必須包含諸如用戶界面、業(yè)務邏輯、數(shù)據(jù)持久性和互操作性機制等功能。

Leow說，"當談到區(qū)塊鏈時，有一種隱含的假設，即基礎級別技術(shù)與完整的應用程序解決方案相差不遠。事實并非如此。它有助于將區(qū)塊鏈視為在完整應用程序中執(zhí)行特定任務的協(xié)議。沒有人會認為協(xié)議可以是電子商務系統(tǒng)或社會網(wǎng)絡的唯一基礎。"

錯誤4：只是將區(qū)塊鏈視為數(shù)據(jù)庫或存儲機制

區(qū)塊鏈技術(shù)旨在提供一個權(quán)威的、不可變的、可信賴的事件記錄，這些記錄源于動態(tài)的不信任方的集合。Gartner公司解釋說，這種設計模型以數(shù)據(jù)庫管理功能為代價。在目前的形式中，區(qū)塊鏈技術(shù)并沒有實現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)中的完整"創(chuàng)建、讀取、更新、刪除"模型。相反，只支持"創(chuàng)建"和"讀取"。

Leow說，"首席信息官應評估其區(qū)塊鏈項目的數(shù)據(jù)管理要求。在某些情況下，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理解決方案可能是更好的選擇。"

錯誤5：假設存在互操作性標準

Gartner公司的調(diào)查報告強調(diào)，雖然區(qū)塊鏈技術(shù)平臺的一些供應商談論與其他區(qū)塊鏈的互操作性，但當大多數(shù)平臺及其基礎協(xié)議仍在設計或開發(fā)時，很難預見互操作性。組織應將供應商關于互操作性的討論視為營銷策略。它應該有利于供應商的競爭地位，但不一定會給最終用戶組織帶來好處。

Leow說，"企業(yè)不要期望區(qū)塊鏈平臺能與來自不同供應商的技術(shù)進行互操作。"

錯誤6：假設智能合約技術(shù)是一個已經(jīng)解決的問題

智能合約可能是區(qū)塊鏈支持技術(shù)最強大的方面。它們向事務添加動態(tài)行為。從概念上講，智能合約可以理解為與特定事務記錄關聯(lián)的存儲過程。但是，與集中系統(tǒng)中的存儲過程不同，智能合約是由對等網(wǎng)絡中的所有節(jié)點執(zhí)行的，這導致了可擴展性和可管理性方面的挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)尚未得到完全解決。智能合約技術(shù)仍將發(fā)生重大變化。首席信息官不應該計劃完全采用，而是首先進行小型實驗。區(qū)塊鏈的這一區(qū)域?qū)⒃谖磥韮扇陜?nèi)繼續(xù)成熟。

錯誤7：忽略治理問題

Gartner公司的調(diào)查報告解釋說，雖然私有或許可區(qū)塊鏈中的治理問題通常由區(qū)塊鏈的所有者處理，但公共區(qū)塊鏈的情況不同。Leow說，"像以太坊和比特幣這樣的公共區(qū)塊鏈中的治理主要針對技術(shù)問題。人類的行為或動機很少得到解決。首席信息官必須意識到區(qū)塊鏈治理問題可能對項目的成功造成的風險。特別是大型組織應考慮加入或組建聯(lián)盟，以幫助確定公共區(qū)塊鏈的治理模式。"

關于區(qū)塊鏈錯誤以及如何避免錯誤的更多信息

Gartner公司的客戶可以在"企業(yè)區(qū)塊鏈項目中應避免的常見錯誤"中了解更多信息。這項研究是Gartner公司的洞察研究集"區(qū)塊鏈分解：確定其適合組織的適用性"的一部分。這個研究解釋了區(qū)塊鏈何時有意義且關鍵要考慮捕獲這一新業(yè)務價值的因素。

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