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精密空調(diào)的T+3機(jī)房模式還需要市場實(shí)踐的檢驗(yàn)。

雙擊自動(dòng)滾屏 發(fā)布者:精密空調(diào) 發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 16:13:42 閱讀:次【字體:

精密空調(diào)的T+3機(jī)房模式還需要市場實(shí)踐的檢驗(yàn)。

機(jī)房精密空調(diào)T+3模式發(fā)展還需要通過市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的檢驗(yàn),春節(jié)活動(dòng)期間,與幾位家電公司企業(yè)的朋友小聚,這幾乎是每年春節(jié)休假期間的必須。機(jī)房專用空調(diào)對(duì)機(jī)房來講,其情況卻大不相同,機(jī)房主要是設(shè)備散出的顯熱,室內(nèi)工作人員散出的熱負(fù)荷及夏季進(jìn)入房間的新鮮空氣的熱濕負(fù)荷(僅占總負(fù)荷的5%)。精密空調(diào)通常舒適性空調(diào)冷負(fù)荷中有30%是為了消除潛熱負(fù)荷,有70%是為了消除顯熱負(fù)荷。機(jī)房空調(diào)指能夠充分滿足機(jī)房環(huán)境條件要求的機(jī)房專用精密空調(diào)機(jī),是在近30年中逐漸發(fā)展起來的一個(gè)新機(jī)種,特點(diǎn)為大風(fēng)量、熱負(fù)荷變化,應(yīng)用于圖書館、檔案館、印鈔廠等。干啥的吆喝啥,干啥的愿說啥。今年的話題,從家電產(chǎn)品市場的熱點(diǎn),到家電生產(chǎn)企業(yè)的多元化,再到家電服務(wù)行業(yè)的焦點(diǎn)主要人物。幾乎已經(jīng)成了傳統(tǒng)家電物流行業(yè)的一個(gè)小總結(jié)。

但事情是這樣的,最近發(fā)生了很多爭吵??梢哉f是,焦點(diǎn)聚集,各抒己見,觀點(diǎn)不同。這個(gè)話題的重點(diǎn)是 t + 3模式是否適合空氣調(diào)節(jié)行業(yè)。事實(shí)上,《家用電器》這一期,在討論之前已經(jīng)出版過了。但這是一些個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),說更值得關(guān)注的行業(yè),尤其是那些企業(yè)在市場的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃。

觀點(diǎn):T+3面對(duì)雪崩需求的無奈

T+3簡單來說:就是指從客戶下單、部件供應(yīng)、組織企業(yè)生產(chǎn)、物流公司發(fā)貨共四個(gè)重要環(huán)節(jié)所需工作時(shí)間成本控制在3天以內(nèi),要求從客戶下單到收貨不能超過12天。這一教學(xué)模式在洗衣機(jī)營銷中已經(jīng)能夠得到進(jìn)一步驗(yàn)證,貼近中國市場、應(yīng)對(duì)國際市場的好模式。問題是,這樣我們一個(gè)好的模式在洗衣機(jī)營銷上獲得自己成功,那么在空調(diào)這樣季節(jié)性強(qiáng)產(chǎn)品以及商業(yè)社會(huì)適應(yīng)嗎?

一位企業(yè)的區(qū)域總經(jīng)理,對(duì)空調(diào)旺季需求做了一個(gè)形象的比喻,把夏季空調(diào)的需求比喻為雪山積累的能量,來得迅速去得也迅速,T+3就未必能夠適應(yīng)。他把夏季旺季空調(diào)需求比喻做雪崩,確實(shí)是極具想象力。從一個(gè)層面對(duì)市場爆發(fā)了詮釋,雖說有些夸張,但比喻的確實(shí)很形象。

在他看來,夏天需要空調(diào)爆炸,就像山上積累了巨大的能量積雪,一旦震動(dòng)就會(huì)瞬間爆炸。對(duì)于沒有準(zhǔn)備好,沒有準(zhǔn)備好,或者方法不對(duì)的人,是沒有辦法處理的。只能被巨大的能量雪崩摧毀。

機(jī)房精密空調(diào)技術(shù)行業(yè)發(fā)展較為系統(tǒng)成功的壓貨,猶如是在雪崩發(fā)生之前我們準(zhǔn)備的容器,一旦雪崩出現(xiàn)一個(gè)容器就能實(shí)現(xiàn)瞬間裝滿積雪。而那些即需即銷或者T+3模式者,就好像是一種雪崩來了才去準(zhǔn)備工作容器,為時(shí)已晚。等容器應(yīng)用到了,那些先準(zhǔn)備好容器者(壓貨模式),早已把裝滿積雪的容器拉走了。再等把容器裝滿時(shí),市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始恢復(fù)自己平靜。

他的這種比喻雖然我們有些離奇,卻道出了一個(gè)空調(diào)旺季市場經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的真諦。就是沒有空調(diào)系統(tǒng)這種具有季節(jié)性的瞬間爆發(fā),與一般的長線產(chǎn)品的常態(tài)截然不同。壓貨模式可以很好的解決了應(yīng)對(duì)淡旺季迅速提高轉(zhuǎn)換,是現(xiàn)實(shí)中解決問題應(yīng)對(duì)旺季需求不斷爆發(fā)A的方式。

雖然 t 3和其他模型具有良好的主觀愿望,但面對(duì)需求的突然崩潰,它們無法解決實(shí)際的市場問題。在炎熱悶熱的夏季,當(dāng)你沒有貨物在終端商店,你答應(yīng)用戶,我的貨物是在生產(chǎn)線上,你可以看到整個(gè)過程中,你需要的產(chǎn)品,當(dāng)你訂購的貨物。


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